PORTFOLIO

当社は結果を追求します

ビジネススキームの組成と運用支援

-大手部品メーカーの社屋建設に際し、建設者・所有者・使用者の信用リスクを管理し、資金調達を実現するスキームを組成・運用をいたしました。(ストラクチャードファイナンスの組成)＜事業規模15億円程度＞

-大手不動産会社2社に売掛債権の回収・処分を管理するスキームの組成・運用、飲食店用債権管理システムの開発・運用をおこないました。(ファクタリング商品の組成運用・システム開発)＜事業規模年商10億円程度＞

-大手不動産会社と大手損保会社2社に海外再保険スキームの組成・運用、国内新種保険、海外再保険商品の商品開発をおこないました。(海外再保険事業・キャプティブの組成
)＜事業規模年間100億円程度＞

-医療従事者50人程の医療法人の再建を担当。リストラ、移転先リサーチや建設、診療モデルの変更やカルテの電子帳票化を実施しました。(企業再生・DX導入)＜事業規模2億円程度＞

-従業員150人程の不動産会社を経営。リストラ、新電力会社や保険商品の管理などストック型BPO事業の新設、社内データのスクレイピングやRPAの導入による省力化を実施しました。(企業再生・新規事業・DX導入)＜事業規模年商20億円程度＞

-大手不動産会社の依頼で海外再保険会社を海外金融特区に設立支援、また不動産管理信託会社を国内に設立する支援を行いました。その際、信託銀行出身者のヘッドハントや不動産管理信託のスキームの組成を担当しました。(新規事業) ＜事業規模2億円程度＞

-大手不動産会社用に設立した海外再保険会社のIFRS(国際会計基準)と

J-GAAP(日本会計基準)の月次決算やソルベンシーマージンの管理・現地FSA対応、入出金管理など、現地法人の経営を担当しました。(事業経営) ＜事業規模年商5億円程度＞

-不動産会社のハンズオンIPO支援コンサルとして、内部統制やガバナンスの強化、社内規則整備や業務セグメントの統廃合を実行しました。(IPO支援) ＜事業規模年商1億円程度＞

事業分析
資金調達
組織再編と人材調達